Master of Business Administration - PMU, Wielka Brytania

Przegląd programu

Dzięki temu programowi uczniowie zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu przywództwa, zarządzania zmianą, rachunkowości zarządczej, finansów i zarządzania ludźmi. Został zaprojektowany, aby pomóc Ci zdobyć dodatkowe umiejętności w zakresie doradztwa, przedsiębiorczości, podejmowania decyzji oraz projektowania i zarządzania badaniami zadań biznesowych, skupia się również na metodach badawczych, aby zademonstrować zdolność uczniów do badania wybranych przez nich kwestii przez dłuższy czas.

Program skierowany jest do profesjonalistów z doświadczeniem w inżynierii, prawie, biznesie, naukach humanistycznych, edukacji i administracji ogólnej, z naciskiem na uzyskanie brytyjskiego MBA na prestiżowym uniwersytecie. PMU MBA oferuje niezliczone możliwości. Uczniowie mogą kontynuować dotychczasowe życie zawodowe i uzyskują wyjątkową okazję do rozwoju w swojej organizacji, jednocześnie ucząc się nowych umiejętności na studiach MBA. PMU MBA poszerza Twoje globalne horyzonty i zapewnia niezbędną podstawę do szybkiej zmiany w Twojej karierze. Wreszcie możesz rozszerzyć swoją sieć na różne kultury i kraje. Podczas MBA masz szansę uczestniczyć w wykładach branżowych i akademickich, aby wypróbować koncepcje zarządzania i strategii opracowane przez ekspertów branżowych.

Program daje również możliwość potrójnej certyfikacji. Znaczenie uzyskania potrójnej certyfikacji gwarantuje, że program MBA jest najwyższej jakości i jest rozpoznawany na arenie międzynarodowej.

Pakiet potrójnej kwalifikacji łączy

• Dyplom studiów podyplomowych na poziomie 7 w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem wydany przez Scottish Qualifications Authority (SQA), Wielka Brytania
• MBA z Plymouth Marjon University w Wielkiej Brytanii
• Status Chartered Manager w Chartered Management Institute (CMI), Wielka Brytania

Zarys programu – część A

SCQF Poziom 11 Rozszerzony Dyplom W Strategicznym Zarządzaniu Biznesem

120 kredytów

Zarządzanie marketingiem międzynarodowym

Zarządzanie strategiczne

Strategiczne zarządzanie zmianą

Księgowość dla liderów nowej generacji

Zrównoważony rozwój i biznes

Przywództwo strategiczne i praktyki HR w organizacjach

Zarys programu – część B

PROGRAM MBA

Moduły – Metody badawcze i dysertacja

O PMU

Założony w roku 1840 Uniwersytet Plymouth Marjon jest jedną z prestiżowych instytucji edukacyjnych w Wielkiej Brytanii ze względu na swoją reputację i jakość edukacji.

Uczelnia ma na celu być otwartą, przyjazną i aktywną społecznością, podejmującą inicjatywy w celu zaspokojenia zmieniających się potrzeb społecznych i gospodarczych na poziomie lokalnym, krajowym i międzynarodowym. Oferuje szereg programów, od Foundation Degrees & Progression Courses, poprzez naukę na odległość po studia z wyróżnieniem i studia podyplomowe.

ZARZĄDZANIE MARKETINGEM MIĘDZYNARODOWYM

Moduł ten bada wiedzę i zrozumienie współczesnych teorii i ich zastosowań w dziedzinie badań międzynarodowego marketingu i zarządzania oraz pielęgnuje oryginalność w opracowywaniu, stosowaniu i wdrażaniu pomysłów w obszarach zarządzania międzynarodowego i marketingu międzynarodowego.

Wyniki nauki

• Przeanalizuj zmieniające się środowisko biznesowe na całym świecie i jego wyzwania dla funkcji zarządzania marketingowego w organizacjach.
• Opracuj plany marketingowe z zastosowaniem odpowiednich modeli, narzędzi i technik marketingowych.
• Oceń procesy związane z zarządzaniem marką i ich wpływ na zachowania konsumentów.
• Zdecyduj, jak wprowadzić nowe produkty / usługi na dynamicznym rynku globalnym.

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

Moduł ten ma na celu pomóc studentom zrozumieć i ocenić różne aspekty zarządzania strategicznego w kontekście globalnym. Moduł stanowi również okazję do rozwinięcia umiejętności strategicznego myślenia i analizy, przywództwa, komunikacji, pracy zespołowej i integracji międzyfunkcyjnej. Studenci powinni potrafić syntezować informacje w celu podejmowania strategicznych decyzji i działań, wykazując świadomość złożoności, ryzyka i niepewności w dynamicznym środowisku biznesowym.

Wyniki nauki

• Krytycznie oceniaj związek pomiędzy strategią, oczekiwaniami interesariuszy i wynikami organizacji.
• Ocenić wpływ obecnych i pojawiających się czynników ekonomicznych, politycznych i kulturowych na zarządzanie strategiczne organizacją.
• Sformułuj innowacyjne strategie biznesowe, które mają przyczynić się do sukcesu organizacji.
• Krytycznie oceniaj różne style przywództwa w rozwijaniu wartości korporacyjnych, odpowiedzialności społecznej i zarządzaniu zmianami strategicznymi.

STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE ZMIANAMI

Celem studiów nad strategicznym zarządzaniem zmianą jest zdobycie pogłębionej wiedzy o czynnikach powodujących zmianę, naturze i perspektywach zmiany organizacyjnej, reakcjach i oporze na zmianę, pokonywaniu oporu wobec zmiany oraz wpływie przywództwa i zachowań ludzkich na zmianę kierownictwo. Oprócz tego szczegółowo wyjaśnione zostaną teorie i modele zarządzania zmianą oraz zarządzania interesariuszami. Pod koniec tego kursu studenci będą znać podstawy strategicznego zarządzania zmianami i jego czynników. Ponadto studenci będą również potrafili zarządzać zmianami organizacyjnymi poprzez monitorowanie i ocenę procesu zmian.

Wyniki nauki

• Krytycznie analizuj charakter i kontekst zmian w organizacjach.
• Poznaj problemy i wyzwania podczas zarządzania zmianami w organizacjach.
• Krytycznie przejrzyj wpływ przywództwa i ludzkich zachowań na zarządzanie zmianami

RACHUNKOWOŚĆ LIDERÓW NASTĘPNEGO POKOLENIA

Moduł ten ma na celu zapewnienie liderom nowej generacji poziomu praktycznego zrozumienia, który można wykorzystać w miejscu pracy, obejmując szereg kluczowych obszarów rachunkowości finansowej, rachunkowości zarządczej i finansów w ogóle. Moduł obejmuje analizę i interpretację sprawozdań finansowych współczesnych firm, klasyfikację kosztów, ocenę inwestycji i budżetowanie mające wpływ na zachowanie finansowe organizacji.

Wyniki nauki

• Krytycznie analizuj zasady rachunkowości finansowej, aby zmierzyć wpływ na wyniki finansowe i opracować strategie konkurencyjne.
• Dokonaj krytyki przydatności i znaczenia procesu budżetowania, technik i metod w kierowaniu wydajnością organizacji.
• Oceniaj sprawozdania finansowe i wyniki biznesowe za pomocą analizy wskaźnikowej.
• Ocenić techniki oceny inwestycji w celu wsparcia procesu decyzyjnego

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ I BIZNES

Organizacje działające we współczesnym biznesie muszą przeprojektować swoje strategie i zasady, aby były zgodne z programem zrównoważonego rozwoju. Świadomość społeczna przedsiębiorstw jest obecnie postrzegana jako sposób rozwiązywania problemów ekonomicznych, społecznych i ekologicznych z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju, poszerzając tradycyjny zasięg CSR. Świadomość zrównoważonego rozwoju tworzy środowisko dla bardziej innowacyjnych organizacji i łańcuchów dostaw, z naciskiem na różnorodność biologiczną i strategie dostaw w obiegu zamkniętym. Moduł dokona krytycznej oceny wyzwań i możliwości w zakresie zrównoważonego rozwoju dla organizacji na całym świecie.

Wyniki nauki

• Ocenić wiele wymiarów zrównoważonego rozwoju dla przedsiębiorstw w kontekście globalnych wyzwań.
• Krytycznie przeglądaj, oceniaj i rozwijaj strategie zrównoważonego rozwoju organizacji.
• Krytycznie przeanalizuj strategiczne dostosowanie funkcji biznesowych do zrównoważonego rozwoju.
• Krytycznie przeanalizuj globalny zrównoważony rozwój organizacji i swój wkład w wpływ na globalny zrównoważony rozwój

PRAKTYKI STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO I HR W ORGANIZACJACH

Celem tego modułu jest omówienie i wyjaśnienie roli strategicznych praktyk ZZL i przywództwa w organizacji oraz ich wpływu na ogólne wyniki i kompetencje organizacji. Moduł ten ma na celu rozwinięcie wiedzy na temat współczesnych praktyk w zakresie strategicznych zasobów ludzkich zarządzanie i zmiana paradygmatu w podejściach i metodach związanych z różnymi funkcjami ZZL, takimi jak strategiczna rekrutacja i selekcja, strategiczne przywództwo, strategiczne zarządzanie wynikami i rozwój pracowników, żeby wymienić tylko kilka. Podkreśla także rolę i znaczenie stylów i praktyk przywództwa podczas planowania i wdrażania zmian w organizacji. Po pomyślnym ukończeniu modułu uczestnicy będą mogli posiadać wszechstronną wiedzę na temat szerszego kontekstu biznesowego, w którym menedżer musi przewodzić, działać i podejmować skuteczne decyzje.

Wyniki nauki

• Krytycznie przeanalizuj znaczenie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i jego zmieniającego się krajobrazu w organizacjach.
• Krytycznie omów wpływ działań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na wydajność organizacji.
• Ocenić różne style i praktyki przywództwa w organizacjach
• Zaplanuj, jak wprowadzić zmianę w organizacji.

METODY BADAWCZE I ROZPRAWA

Metody badawcze dają studentom możliwość wykazania się umiejętnością badania wybranych przez siebie zagadnień przez dłuższy czas. Zasadniczo jest to wysiłek indywidualny, ale przeprowadza się go pod kierunkiem i radą przełożonego. Badania to kreatywny i badawczy proces, który tylko uczniowie mogą rozwinąć w całości.

• Wyjaśnienie warunków badań.
• Sugerowanie obszarów czytelniczych.
• Przegląd proponowanej metodologii.
• Ustalenie harmonogramu badań, który uwzględnia także wstępne terminy dalszych spotkań studenta z promotorem.
• Zapoznanie studenta z właściwymi standardami i konwencjami dotyczącymi oceniania.
• Zapewnienie środków kontaktu oprócz samouczka